Подписаться arrow_upward

kolesnikov.andr1

Греф о сценариях кризиса, пик заболеваний, теневых кухнях, 500-тысячах школьниках, реструктуризации кредитов, стоимости риска, Шнурове в Третьяковке. И что бизнесу нужно "научиться плавать под водой" (Ссылка на ютуб c работающими таймкодами 

1:42 Про использование вкладов граждан

4:50 3 сценария развития сценария. Третий сценарий - стрессовый. Даже в этом варианте Сбер остается прибыльным

6:33 Банкам ничего не угрожает, помогать нужно людям и малому бизнесу

8:20 Горизонт планирования сдвигается. Кризис не будет V, U. Кризис будет длинным

8:32 Крайне полезно представить кризис в 1-2 года

10:24 Если потоп неизбежен, то все время до него нужно потратить, чтобы научиться жить под водой

11:17 Пик заболеваний придется на 5-10 мая

11:49 Банк - инфраструктура неприрывного цикла

13:57 Сбер обеспечен масками более, чем на месяц. Несколько самолетов завезли из Китая средств защиты для сотрудников (150 тысяч)

15:11 Если кризис быстро закончится, особо ничего не поменяется. Если кризис на год-два - поменяется бизнес-модели оказания услуг. Это высвобождение ресурсов для граждан

16:04 Сейчас бизнес должен научиться жить "под водой" (онлайн)

17:08 Ресторану - в теневую кухню, массажный кабинет - в обучение массажу онлайн

17:52 Экономисты сейчас тратят время не эффективно

18:56 Сбер за 1.5 месяца кризиса разаернули новую школьную платформу на 500 тыс школьников

19:20 Сбер за 1.5 месяца кризиса разаернул новую школьную платформу на 500 тыс школьников

20:18 Сбер предполагал достроить экосистему через несколько лет

21:30 Проект Путешествие по Третьяковке со Шнуровым, Онлайн-Мариинка

22:09 Теневые кухни - без залов, но кухня работает с двойной силой и с доставкой

25:19 Сейчас главная задача: не допустить взрыва безработицы

26:40 Экосистема - создание вокруг человека всех необходимых сервисов, бесшовно, не дорого.

27:49 Греф начал работу в Сбере с отмены обеденных перерывов в отделениях

30:16 Строение экосистемы началось с постановки клиента во главу угла. Сбер стал клиентоориентированным. Окружение клиента банковскими сервисами вокруг его потребностей

31:57 Цель Библиотеки Сбера - научиться говорить на одном языке. Первой книгой стала: Жалоба как подарок

32:39 Смысл медиа - отражение реальной картины

34:08 О программе реструктуризации кредитов под 0 %

35:22 Три раза нажав на кнопку в Сбер.Онлайн можно получить деньги на счет

36:40 Стоимость риска Сбера в 2.5 раза ниже рынка

38:08 В Чехии Сбер платит 0.5% на депозит

38:41 Покупка банка Правительством - это не наше решение

40:35 Доходность Сбера для бюджета очень важна.

40:47 Доходность Сбера для бюджета очень важна

41:52 Годовая инфляция 4.2%. До конца года может стать около 3%

43:13 Москве повезло с мэром. Ему удается справляться. Я вижу эффект его работы.

43:58 Правительство Мишустина правильно закрыли границу с Китаем, благодаря чему Россия получила 1,5 месяца спасительной паузы

44:50 Россия не может раздавать деньги населению - нет ресурсов (снарядов).

46:04 Ограничение денежного ресурса диктует отличные от Европы и США меры поддержки в России

47:18 Кризис поменяет приоритеты стран. Возврат производства. Роботизация. Большая корректировка нац стратегии

49:14 Макаров: Сейчас выстраивается политика против Китая. Как должна вести себя Россия по отношению к Китаю?

50:25 США пытается приостановить рост Китая. Стратегическая ошибка США - воевали сразу на 2 фронтах: с Россией и Китаем. Это очень сблизило Китай и Россию

51:19 Ждет ли нас дефолт в 2021 году? Очень часто говорим, на сколько хватит денег. Греф: Дефолта Россию не ждет

54:03 У нас есть уникальный шанс сильно измениться за этот кризис.

55:29 Подготовленность нас предыдущими кризисами дает возможность выйти из этого кризиса сильнее

56:53 Если тебе очень хочется подняться в небо - ты изобретешь лестницу

57:42 В США никогда не было такого падения ВВП (4-5%). Для нас такое падение - легкая прогулка

1:00:31 Как сбер поддержиаает своих клиентов? Стресс-тест выявил 11 отраслей, где бизнес получил наибольший ущерб. Для каждой отрасли предложено реструктуризация кредитного портфеля. Отсрочки по платежам, налогам. Уже реструктурировали 80%, которые необходимо реструктурировать

1:01:33 Более 26 тыс компании получили одобренные лимиты.

Более 8 тыс уже воспользовались этими лимитами

1:03:20 За 2019 год реструктурировали 36 тыс. Сейчас за одну неделю реструктурировали в 1.5 раза больше, чем за весь 2019 год

https://t-do.ru/SmartEventMos Анонсы деловых событий онлайн https://t-do.ru/kudaidem Анализ происходящего

Facebook https://bit.ly/3b48ZK1 Instagram https://www.instagram.com/andkolesnikov/ Vk https://vk.com/id170715284

P.S. Что Вы думаете, про то, что сказал Греф?


Виктор и 2 пользователям это нравится

Чтобы упомянуть другого пользователя в комментарии, введите знак @

Упомянуть можно тех, на кого Вы подписаны или тех, кто принимал участие в дискуссии


Чтобы упомянуть ценную бумагу в комментарии, введите ее тикер после знака ^